Businessdiagnosen
Starteren
Du er klar og kjenner at du vil noe mer, men du har ikke kommet i gang for alvor enda.
01
Hvor du faktisk er
Du stÄr i den mest undervurderte fasen som finnes.
Du vet sÄnn ca hva du vil. Men det aller meste ligger fortsatt i notatappen, i en halvferdig canva-fil, i alt du har tenkt pÄ i dusjen. Kanskje har du fÄtt laget en side eller en Instagram-konto ogsÄ, men ikke stort mer enn det.
Og det viktigste har ikke skjedd enda: du har ikke begynt Ă„ tjene penger.
Fordi ingen har sagt ja og betalt for noe, fĂžles det som om det ikke teller. Det gjĂžr det!
Du har sannsynligvis lest mer, lyttet mer og planlagt mer enn folk som allerede tjener penger.Â
Utfordringen er at du prĂžver Ă„ bli ferdig med planleggingen fĂžr du virkelig tar steget. Og den blir aldri ferdig! Den kan ikke bli det.
Bedriften din klarer nemlig ikke Ä fortelle deg hva den skal bli og utvikle seg til, fÞr du har fÄtt erfaring, mÞtt et menneske som betaler for det du har Ä tilby.
Det er ogsÄ derfor det svinger sÄ mye. En dag er du sikker. Neste dag lurer du pÄ om noen i det hele tatt vil ha dette du gÄr og tenker pÄ.
Den tvilen forsvinner ikke av mer tenking. Den forsvinner av at du gjÞr og fÄr det fÞrste ja-et.
Og sÄ skal jeg vÊre Êrlig med deg: det er en del som skal pÄ plass nÄ.
Et tilbud noen faktisk vil betale for. En side der de kan kjÞpe det uten Ä mÄtte snakke med deg fÞrst. Noe gratis som gjÞr at du fÄr e-postadressen deres, sÄ du slipper Ä starte pÄ null hver gang. Og en rekkefÞlge som gjÞr at det ene fÞrer til det neste.
Det hÞres kanskje mye ut. Men du har en fordel nÄ som du aldri fÄr igjen: du kan bygge det riktig fra start om du fÄr korrekt veiledning.
For det er her jeg bruker mest tid med folk. Ikke pÄ Ä bygge, men pÄ Ä rydde opp etter en start som ble til et kaotisk lappeteppe som vi mÄ nÞste opp i. De brukte det fÞrste Äret pÄ Ä lage ting de aldri fikk bruk for, og det neste pÄ Ä ta det fra hverandre igjen.
Du kan hoppe over hele den runden, hvis du legger grunnmuren riktig med en gang.
02
Hva det koster deg Ä bli stÄende
Prisen for Ä bli stÄende her er ikke penger. Det er at ideen din enten ikke blir noe av, eller sakte, men sikkert blir mindre spennende for deg selv.
Entusiasme har en holdbarhetsdato, og den lÞper mens du venter pÄ Ä bli klar.
Jeg ser folk som har gÄtt og tenkt pÄ det samme i to og tre Är, uten Ä ha laget en eneste ting. Det er den store fellen!
Du er jo ikke lat. Men ingen krever at du gjĂžr dette. Ingen sjef, ingen frist, ingen som spurte hvordan det gikk.
Og da blir det ofte med idéen.
Om tolv mÄneder husker du kanskje ikke engang hvorfor du var sÄ gira, og det er det virkelige tapet. Ikke pengene du gikk glipp av.
Businessdiagnosen
Byggeren
Du er i gang, men det funker bare ikke sÄ bra som du vil enda.
01
Hvor du faktisk er
Du er i gang, og det synes!
Nettside, innlegg, logo, brand. Kanskje en opt-in, kanskje en e-postliste.
Du har bygget. Det er ikke der det stopper.
Av de som lander pÄ Byggeren har de fleste lagd en opt-in, men de fÊrreste har et ferdig produkt Ä selge.
Les den setningen en gang til.
De fleste har altsÄ bygget inngangen, men ikke det folk skal kjÞpe nÄr de kommer inn. Det som faktisk er det som gir deg en business.
Dette handler ikke om latskap. Det handler om at bygging fort kan bli en beruselse!
Ă lage en side til er gĂžy. Du bestemmer alt selv, det ser ut som fremgang, og ingen kan si nei til deg.
Ă selge er noe helt annet. Da gir du et annet menneske makten til Ă„ svare nei.
SĂ„ du bygger heller videre. Og mange som havner her har fortsatt aldri solgt noe.
Men her er greia: det er ikke nettsiden eller logoen som gir deg kunder. Salg av et produkt gjĂžr det.
Uten kunder har du nemlig ikke en bedrift. Da har du en veldig dyr hobby.
SÄ spÞrsmÄlet er: hvordan kan vi fÄ deg til Ä slutte Ä bygge og begynne Ä selge??
De fleste som havner pÄ Byggeren ser knapt pÄ tallene sine, eller ser pÄ dem uten Ä vite hva de betyr eller hvordan bruke dem videre.
Da bygger du i blinde. For du mÄ vite hva som fungerer av det du gjÞr, hva som skal til for Ä fÄ et salg, hvor folk kommer fra, hva de sier ja til og hvorfor de kjÞpte akkurat da. Dette er nÞdvendig informasjon som vil hjelpe deg med Ä bygge smartere og mer effektivt. Det vil spare deg for sÄ mye tid og penger!
Det du mangler nÄ er en grunnmur hvor alle delene jobber sammen og et system som hjelper deg med Ä selge alt det du har bygd.
02
Hva det koster deg Ä bli stÄende
La oss vĂŠre ĂŠrlige: dette koster deg allerede penger.
Domenet, nettsiden, verktÞyene, kursene du har kjÞpt. Og timene du legger ned hver uke, som du kunne brukt pÄ noe som ga deg inntekt.
Regningen lĂžper. Det kommer bare ingenting inn.
Mer enn halvparten som lander her har holdt pÄ i over ett Är. Det er lang tid Ä betale for noe som ikke betaler tilbake.
Men det dyreste er noe annet.
NÄr du har holdt pÄ lenge uten at det funker, begynner du sakte Ä tro at det er noe galt med deg.
Du slutter Ä fortelle folk hva du driver med. Du sier «jeg holder pÄ med litt forskjellig».
Og det er mye vanskeligere Ă„ snu enn et produkt som ikke solgte.
SÄ la oss fÄ deg forbi det. Du har jo delene! Du mangler bare rekkefÞlgen.
Businessdiagnosen
SoloprenĂžren
Du har mye pÄ plass. Utfordringen er at det er du som holder det hele sammen.
01
Hvor du faktisk er
Du har fÄtt til mer enn du kanskje er klar over.
Du har produkter, du har kunder, og det kommer penger inn. Du har kommet lenger enn de aller fleste som drĂžmmer om Ă„ starte for seg selv.
SĂ„ la meg si det rett ut: delene er der.
Men det ble bygget stykkevis, over tid, og lite ble laget for Ä passe sammen med resten. Du har lappet det sammen sÄ godt du kan, og det holder, sÄ lenge du holder i det.
Og det er der det stopper: ingenting gÄr av seg selv, uten deg.
Av alle som lander pÄ SoloprenÞren er det ikke én eneste som sier at bedriften gÄr fint uten dem. Ikke én.
Hver eneste ting krever deg. Det finnes ingen rutine som tar over nÄr du er sliten, og ingen andre som kan gjÞre det du gjÞr uten at du forklarer i detalj fÞrst.
Du holder i veldig mye, og det er det som gjÞr at bedriften din ikke vokser sÄ fort som du Þnsker.
Du har kanskje noen som tar en smÄjobb her og der. Men ansvaret ligger hos deg. Hele tiden.
Derfor kjenner du deg overveldet. Ikke fordi du gjÞr for lite, men fordi du gjÞr utrolig mye og ingenting gÄr av seg selv.
Uka di er kanskje ikke kaotisk. Den er produktiv, bare pÄ altfor hÞyt turtall.
Og det gÄr fint en stund. Helt til det hÞye turtallet blir det normale.
Da merker du ikke lenger at du er sliten. Sliten er bare sÄnn du er nÄ.
Helgene gÄr med til Ä ta igjen. Du er kortere med dem du er glad i. Og du husker ikke sist du gledet deg til en mandag.
Det er ogsÄ da du begynner Ä slite med Ä ta de store, viktige valgene. For de krever ro, og ro har du ikke.
Og sÄ er det tallene. Data er det som gir deg kunnskap og ro. De hjelper deg med Ä ta de riktige valgene, og det er derfor det i denne fasen er sÄ essensielt at du kjenner tallene dine godt og tracker dem jevnlig. Dine LTV, ROAS og CPL for Ä nevne noen.
Det er nemlig tallene som forteller deg hvilken del i bedriften som tjener mest, hva som faktisk fungerer av alt det du gjĂžr, hvor kundene faktisk kommer fra, og hva som skjer hvis du dobler det ene og kutter det andre.
Ikke omtrent. NĂžyaktig.
Og om du ikke vet nĂžyaktig, gjĂžr du litt av alt. For sikkerhets skyld.
Det er den dyreste mÄten Ä drive pÄ. Og den aller mest slitsomme.
Og sÄ er det det du ikke sier hÞyt: du ser andre fÄ business til Ä se lett ut, og du kjenner at du slÄss. Du gjÞr masse og fÞler at du ikke beveger deg fremover sÄ fort du skulle Þnske.
Du ber sjelden om hjelp, fordi du er vant til Ă„ klare deg selv. Det har tatt deg hit!
Og det er nĂžyaktig det samme som hindrer deg i Ă„ komme videre.
For halvparten som lander her sier det samme: det henger egentlig sammen, jeg tĂžr bare ikke ta neste steg.
Det steget handler ikke om Ä bygge mer. Det handler om Ä forstÄ mer av hva som fungerer, ha tillit til tallene, vÄge Ä ta mer fri, gi fra deg én oppgave, og la den bli gjort uten at du sjekker den etterpÄ.
02
Hva det koster deg Ä bli stÄende
Det dette koster deg er at du ikke kan ta fri. Ikke ordentlig, ikke uten Ä vÊre litt pÄ samtidig som du tar «fri».
Fortsetter det, blir bedriften noe du ikke kan ta pause fra.
Og en dag trenger du den pausen. Sykdom, noen i familien som blir dÄrlig, eller bare at du er helt tom.
Da stopper inntekten samme dag som du gjÞr. For det finnes ingen bedrift som gÄr videre, bare en jobb som stanser.
Businessdiagnosen
Strategen
Du kan dette allerede. Det er noe helt annet du trenger nÄ.
01
Hvor du faktisk er
La meg si det med en gang: du har fÄtt til masse!
Du lanserer, du har produkter som selger, du tjener over 1 million i Äret.
Det er ikke mange som stÄr der du stÄr nÄ. You Go!!
MEN sÄ er det noe som skurrer, er det ikke?
Det flyter ikke helt som du skulle Ăžnske, gjĂžr det vel?
Selger det hele tiden? Eller kommer inntekten i rykk?
For mange pÄ ditt nivÄ gÄr det sÄnn: du lanserer, det braker lÞs, og sÄ er det stille til neste gang. Og i den stille perioden jobber du like mye. Du bygger opp til neste lansering.
Det er ikke en bedrift som selger. Det er deg som selger, bare med lengre mellomrom.
Bedriften din bestÄr av mange deler, og todolista blir aldri kortere. Ingenting gÄr helt av seg selv, sÄ du passer pÄ alt. Hele tiden.
Du reiser bort, og sÄ sjekker du innom likevel. Du gir fra deg en oppgave, og sÄ gÄr du over den etterpÄ.
Og hver gang du griper inn, lĂŠrer bedriften at den ikke trenger Ă„ klare seg selv. SĂ„ da gjĂžr den ikke det heller.
Og sÄ er det gnisten. Den er ikke borte, men den er lavere enn den var, er den ikke?
Det er ikke utbrenthet. Det er det som skjer nÄr alt du gjÞr er Ä holde noe gÄende. Du gjÞr fortsatt jobben godt. Du kjenner bare ikke lenger at den er din.
Og her er greia: du mangler ikke kunnskap. Du har lĂŠrt masse, du kan masse. Enda et kurs kommer ikke til Ă„ lĂžse dette.
Det handler om at du fortsatt driver bedriften. Du leder den ikke.
SÄ spÞrsmÄlet er: hva ville du gjort med alle de timene, hvis du slapp Ä passe pÄ?
Det er der pengene ligger for deg nÄ. Ikke i mer innsats, men i at noen andre kan ta driften, mens du gjÞr den jobben ingen andre kan gjÞre for deg.
SÄ det er ikke en teknikk du mangler. Det er en rolle og en identitet du ikke har tatt enda. Den venter pÄ deg, og den vil gjÞre bedriften din tusen ganger lettere og mer lÞnnsom.
02
Hva det koster deg Ä bli stÄende
Det farlige er ikke at det raser. Det er at det fortsetter akkurat sÄnn i tre Är til.
Du tjener greit, men du er sliten. Todolista er like lang, og du rekker aldri Ă„ bli den som leder bedriften, fordi du er altfor opptatt med Ă„ drifte den.
Og det er sÄnn dyktige folk med gode bedrifter ender opp med Ä legge dem ned. Ikke fordi det gikk dÄrlig, men fordi de aldri lot seg selv ta steget opp, til Ä lede det de har bygd i stedet for Ä passe pÄ det.
Businessdiagnosen
Fagpersonen
Du kan faget ditt, og folk betaler for det. Utfordringen er at inntekten din er bundet til timene dine.
01
Hvor du faktisk er
Du kan faget ditt, og folk betaler for det.
Det er ikke noe smÄtteri! De aller fleste som drÞmmer om Ä leve av noe eget kommer aldri dit du er.
Men se pÄ hvordan pengene faktisk kommer inn.
De kommer nÄr du jobber. Time for time, kunde for kunde, samtale for samtale.
Og det betyr at inntekten din har et tak. Taket er kalenderen din.
Kanskje omsetter du et par hundre tusen. Kanskje flere millioner. Fella er den samme. Den blir bare dyrere jo stĂžrre den blir.
For her er det som gjĂžr dette vondt: jo flinkere du blir, jo mer vil folk ha av deg. Og jo mindre fri blir du.
Det er derfor det ikke alltid kjennes ut som suksess, selv nÄr tallene sier at det er det.
Og legg merke til noe: mange som lander her svarte at de ikke har begynt Ă„ selge, samtidig som de omsetter for flere hundre tusen.
Det sier noe viktig. Du tenker ikke pÄ det du gjÞr som salg. Du tenker pÄ det som jobben din.
Kanskje har du en nettside. Kanskje en konto du poster pÄ av og til. Men ingenting av det kan kjÞpes uten at du leverer det selv etterpÄ.
Du har altsÄ ingenting som selger mens du sover, er pÄ ferie eller er syk.
Og her er greia: det er ikke fordi du mangler kunnskap. Du sitter pÄ mer fagkunnskap enn folk som tjener mer enn deg.
Du har bare aldri pakket den om til noe som kan kjĂžpes uten deg.
Det er hele forskjellen. Ikke mer jobbing, ikke hĂžyere timepris. Ăn ting som gir penger inn uten at du er til stede.
Slik du selger i dag
Modellen din stopper nÄr du stopper
Du selger én og én, i samtaler og i DM
Og det funker! Det er faktisk sÄnn de aller fleste av oss tjener de fÞrste kronene.
Men det er verdt Ä si hÞyt hva det betyr: inntekten din er avhengig av timene dine. Tar du en uke fri, kommer det ingenting inn den uka. Skal du tjene dobbelt, mÄ du jobbe dobbelt. Og det finnes et tak som du kommer til Ä mÞte, uansett hvor flink du er.
Dette er ikke et argument for Ä slutte med 1:1. Det du gjÞr nÄ gir deg noe ingen kurs kan gi deg: du vet nÞyaktig hva folk sliter med, med deres egne ord.
Men akkurat det du hÞrer i de samtalene er rÄmaterialet til noe som kan selges uten at du er til stede. Og det er der forskjellen gÄr mellom en bedrift og en jobb du har laget til deg selv.
GjĂžr dette fĂžrst
Skriv ned de tre spĂžrsmĂ„lene du fĂ„r oftest i samtalene dine. Det fĂžrste produktet ditt ligger der â ikke i hodet ditt, men i det kundene allerede har fortalt deg.
Det du sa selv
Det som egentlig stopper deg
Du vet ikke hva du skal bygge
Det er det du svarte. Og det er noe helt annet enn Ä mangle idéer.
Du har sannsynligvis altfor mange. Det er ikke der det stopper.
Det stopper fordi ingen har fortalt deg hva de faktisk vil betale for. Og det finner du ikke ut ved Ä tenke litt lenger. Bedriften din kan ikke svare pÄ hva den skal bli fÞr et menneske har lagt penger pÄ bordet for noe av det.
SĂ„ les alt under her med den minste og letteste versjonen i hodet. Ikke den riktige. Den fĂžrste.
GjĂžr dette fĂžrst
Du trenger ikke Ä vite hva du skal bygge. Du trenger Ä vite hva én person vil kjÞpe. Det er et mye mindre spÞrsmÄl, og det finnes noen som kan svare deg pÄ det innen fredag.
Det du sa selv
Det som egentlig stopper deg
Du vet hva du skal bygge. Du fÄr det bare ikke gjort.
Det var det du svarte, og det er verdt Ă„ stoppe ved. For da har du ikke et kunnskapsproblem.
Og du har ikke et motivasjonsproblem heller, uansett hva du sier til deg selv klokka elleve pÄ kvelden.
Du har et problem med at ingenting av det du skal gjĂžre har en dato som gjĂžr vondt. Ingen venter. Ingen merker det om det ikke skjer denne uka heller.
En bedrift der ingen venter, taper alltid mot alt det andre i livet ditt. For alt det andre har noen som merker det med en gang du ikke leverer.
Under her stÄr det jeg ville gjort. Du kommer til Ä lese det og kjenne at ja, det er jo akkurat det. Og sÄ kommer uka.
GjĂžr dette fĂžrst
Velg en dato for lansering, og si den hÞyt til et menneske. Ikke inni deg. HÞyt, til noen som kommer til Ä spÞrre deg om det etterpÄ.
Det du sa selv
Det som egentlig stopper deg
Du har bygget mye. Det henger bare ikke sammen.
Det er det du svarte, og du har helt rett.
Og sÄ kommer det viktige: du kommer til Ä lese resten av denne rapporten og fÄ lyst til Ä lage noe nytt. Det er sÄnn det pleier Ä gÄ. à bygge er trygt. Du bestemmer alt selv, det fÞles som fremgang, og det er faktisk gÞy!
Men du har ikke for lite. Du har for mye som ikke peker pÄ hverandre og henger sammen.
SÄ les alt under her med ett spÞrsmÄl i bakhodet: kan jeg lÞse dette med noe jeg allerede har laget? Nesten alltid er svaret ja. Og de fÄ gangene det ikke er det, mangler det som regel én liten ting mellom to ting du allerede har. Ikke et helt nytt produkt.
GjĂžr dette fĂžrst
Det billigste du kan gjÞre nÄ er Ä koble sammen det du allerede har. Ikke Ä bygge. Tegn opp alt du har og se pÄ det med et objektivt syn. Hvordan kan du tette hullet?
Det du sa selv
Det som egentlig stopper deg
Det henger sammen. Du tĂžr bare ikke.
Det er det du svarte. Det er den Êrligste setningen i hele denne diagnosen, sÄ jeg skal behandle den deretter.
Har du solgt allerede, vet du at det virker. Da har du gjort den vanskelige delen.
Har du ikke solgt enda, tror du at det henger sammen. Og det gjĂžr det kanskje! Men du vet det ikke fĂžr noen har betalt for det.
Uansett er det samme steg som stÄr igjen. Ikke en teknikk, ikke et kurs, ikke enda en ting du mÄ lÊre deg fÞrst.
Her er greia med redsel: den kler seg aldri ut som redsel. Den kler seg ut som fornuft. «Jeg mÄ bare rydde opp i det fÞrst.» «Jeg venter til det roer seg litt.» «Det er ikke helt klart enda.» Det hÞres sÄ ordentlig ut, og du kommer til Ä nikke til dine egne argumenter hele veien.
Under her stÄr det jeg ville gjort. Men vÊr Êrlig med deg selv mens du leser: er dette noe du ikke vet, eller er det noe du vet og utsetter?
GjĂžr dette fĂžrst
Er det det siste, finnes det bare én ting som hjelper: en dato, og et menneske som vet om den. Lanser! Ta mer plass! GjÞr det som du kjenner er skummelt!
03
Flaskehalsen din
Du har ikke noe ferdig Ă„ selge
Alt annet du gjÞr, som innhold, samtaler og nettverk, renner ut i sanden sÄ lenge det ikke finnes noe konkret Ä si ja til pÄ slutten.
Folk kan like deg i Ärevis uten at det blir en krone. Rett og slett fordi du aldri ga dem en mulighet til Ä kjÞpe noe.
Du trenger ikke det riktige produktet. Du trenger det fĂžrste.
Fellen de fleste gÄr i her
Fellen her er Ä lage produktet ferdig fÞr du selger det. Da bruker du tre mÄneder pÄ Ä gjette hva folk vil ha, og oppdager fÞrst til slutt at du gjettet feil.
Snu det: selg fÞrst, lag etterpÄ. Det fÞles utrygt, men det er faktisk mye tryggere (og smartere!).
04
Hva jeg ville gjort i din posisjon
De neste 30 dagene. Ikke alt pÄ en gang, men i denne rekkefÞlgen.
- Velg Ă©n ting du skal selge, og skriv ned hva kunden sitter igjen med. Ăn setning, med et resultat i. Selve transformasjonen! Ikke start pĂ„ noe annet fĂžr den setningen sitter.
- Sett en pris og en dato, og si datoen hÞyt til noen. Produktet blir ferdig nÄr datoen kommer, ikke nÄr du fÞler deg ferdig.
- Selg det til fem personer fÞr du lager det. Da vet du at det finnes et marked, du har penger i hÄnda, og du har fem mennesker som venter. Det er den beste grunnen til Ä bli ferdig som finnes!
03
Flaskehalsen din
Det kommer ikke nok nye folk inn
Du selger til de samme menneskene om og om igjen. Eller du prÞver, men det er for fÄ av dem.
Det er derfor det fĂžles tungt hver gang. Som grĂŒndere er vi avhengige av at det kommer nye folk inn hele tiden, og at vi rekker Ă„ bygge tillit med dem fĂžr vi spĂžr om de vil kjĂžpe.
Folk som allerede kjenner deg kjÞper fordi det er naturlig. Et kaldt publikum mÄ overbevises, og det er slitsomt arbeid hver eneste gang.
Fellen de fleste gÄr i her
Fellen er Ă„ tro at du trenger flere fĂžlgere. Det gjĂžr du ikke!
Du trenger flere e-postadresser, og de to tingene er ikke det samme. Du eier ikke fÞlgerne dine. Du lÄner dem av en algoritme som kan endre seg i morgen.
04
Hva jeg ville gjort i din posisjon
De neste 30 dagene. Ikke alt pÄ en gang, men i denne rekkefÞlgen.
- Har du allerede noe folk kan fĂ„ gratis mot e-postadressen sin? Da skal du ikke lage en til! Da skal du gjĂžre den lettere Ă„ finne. Har du ingen, lag Ă©n. Ăn side som lĂžser ett lite problem helt, ikke et stort kurs og ikke en guide pĂ„ 40 sider.
- Legg lenken ett fast sted alle ser den: bio, signaturen i hver e-post, og hvert eneste innlegg du lager om det temaet. Folk trenger Ă„ se den mange flere ganger enn du synes er behagelig.
- Send én e-post i uken i 30 dager, uansett hvor liten lista er. Har du femten navn, send til de femten! Det handler ikke om Ä selge enda, men om Ä bli en de kjenner stemmen til, sÄ du har noen Ä snakke med neste gang du faktisk skal selge.
03
Flaskehalsen din
Du er systemet
Det finnes ingen prosess. Det finnes bare deg som husker hva som mÄ gjÞres.
Derfor kan du ikke ta fri uten Ä ta igjen etterpÄ. Ikke delegere uten Ä forklare i en time. Ikke vokse uten at det koster deg mer tid enn det gir.
Bedriften din har ikke et kapasitetsproblem. Den har et hukommelsesproblem, og hukommelsen er din.
Fellen de fleste gÄr i her
Fellen er Ä vente pÄ Ä fÄ tid til Ä lage systemer. Den tiden kommer aldri!
Det er jo nettopp mangelen pÄ systemer som spiser tiden. Du mÄ stjele den fra noe annet, denne uka! For det er det som vil gi deg mer tid pÄ sikt!
04
Hva jeg ville gjort i din posisjon
De neste 30 dagene. Ikke alt pÄ en gang, men i denne rekkefÞlgen.
- Skriv ned tre ting du gjÞr hver uke. Ikke det som er vanskeligst, men det som bare du gjÞr og som, enn sÄ lenge, finnes i hodet ditt.
- Ta én av dem og skriv oppskriften mens du gjÞr den neste gang. Et skjermopptak pÄ syv minutter teller! Slik fÄr du pÄ plass systemet, en oppskrift om gangen (og den oppskriften kan noen overta ansvaret for etter hvert)
- Automatiser eller sett bort Ă©n ting denne mĂ„neden. Ăn. Ikke lag en plan for alt. Planer for alt er en av mĂ„tene Ă„ utsette pĂ„.
03
Flaskehalsen din
Delene henger ikke sammen
Du har bygget mye, og hver enkelt del kan funke helt fint.
Men det finnes ingen vei fra det fÞrste mÞtet med deg til det dyreste du selger. Folk mÞter deg, liker deg, og sÄ finnes det ikke noe naturlig neste steg. SÄ de blir stÄende.
Derfor jobber delene ved siden av hverandre i stedet for sammen, og du mÄ dra hver av dem selv.
Fellen de fleste gÄr i her
Fellen er Ă„ lage enda et produkt for Ă„ tette hullet.
Som oftest er ikke problemet at det mangler noe, men at det som finnes ikke peker pÄ hverandre. Det billigste du kan gjÞre denne mÄneden er Ä koble sammen, ikke Ä bygge nytt.
04
Hva jeg ville gjort i din posisjon
De neste 30 dagene. Ikke alt pÄ en gang, men i denne rekkefÞlgen.
- Tegn kundereisen pÄ ett ark: hvordan finner de deg, hva er det fÞrste de kjÞper, hva kjÞper de etterpÄ. FÄr du det ikke ned pÄ ett ark, er det derfor kundene heller ikke ser det.
- Finn hullet. Har du kunder, se etter hvor de faller av. Det er som regel mellom det gratis og det fÞrste kjÞpet, eller mellom det billigste og det dyreste. Har du ikke solgt enda, gÄ veien selv: klikk deg gjennom som om du var kunden, og se hvor du selv ville stoppet opp.
- Kutt eller pause én ting som ikke leder noe sted. FÊrre deler som henger sammen slÄr mange som ikke gjÞr det, hver eneste gang.
03
Flaskehalsen din
Du tar for lite betalt for det du faktisk leverer
Prisen din er satt etter hva du tror folk vil betale. Ikke etter hva resultatet faktisk er verdt.
Det gjÞr at du mÄ selge mange for Ä fÄ nok, og volum er den dyreste mÄten Ä tjene penger pÄ.
Det gjÞr ogsÄ noe med hvem du fÄr: lav pris tiltrekker seg kundene som er minst investert, og de krever mest.
Fellen de fleste gÄr i her
Fellen er Ä vente pÄ Ä fÞle seg verdt det.
Den fÞlelsen kommer ikke fÞr etter at noen har betalt den nye prisen. Aldri fÞr. Du kan ikke tenke deg til den. Du mÄ selge deg til den.
04
Hva jeg ville gjort i din posisjon
De neste 30 dagene. Ikke alt pÄ en gang, men i denne rekkefÞlgen.
- Skriv ned hva kunden faktisk sitter igjen med, i kroner, timer eller ro i kroppen. Det er det du selger. Prisen skal stÄ i forhold til den summen, ikke til hvor lang tid du brukte.
- Sett en litt hÞyere pris pÄ det neste du selger. Bare Þk den litt, slik fÄr du med systemet ditt pÄ Þkningen. Og Þk hver gang du selger inntil du nÄr den prisen du kjenner at du vil ha.
- Selg den nye prisen til tre personer fĂžr du bestemmer deg for om den er for hĂžy. To nei betyr ingenting. Tre ja betyr at du har ligget for lavt lenge.
02
Hva det koster deg Ä bli stÄende
Det koster deg friheten. Men det er lett Ă„ si, og enda lettere Ă„ avfeie.
SĂ„ la meg si det konkret.
Du kan ikke bli syk uten at det koster deg penger.
Du kan ikke ta ferie uten Ä tjene mindre den mÄneden.
Og du kan ikke si ja til en ny kunde uten Ă„ ta bort noe annet.
Fortsetter det, skjer det ingen katastrofe. Det er nettopp det som er problemet. Det bare fortsetter.
Om ti Är er du ti Är eldre, og modellen er nÞyaktig den samme. Bare at da selger du energi du har mindre av.
03
Flaskehalsen din
Inntekten din er bundet til timene dine
Alt du tjener kommer fra tid du har brukt. Slutter du Ă„ bruke tid, slutter pengene samme uke.
Det er ikke et prisproblem, og det er ikke et kundeproblem. Du kan ha fulle uker og god timepris og fortsatt sitte fast, for du har bare et visst antall timer.
Og en bedrift som er helt avhengig av deg kan ikke selges, ikke overlates til noen, og ikke settes pÄ pause. Den finnes bare sÄ lenge du stÄr i den.
De to fellene her
Den fĂžrste er Ă„ tro at lĂžsningen er Ă„ ta mer betalt. Det hjelper en stund! Men det flytter bare taket, det fjerner det ikke.
Den andre er Ä tro at du mÄ bygge noe stort og teknisk fÞr det teller. Det mÄ du ikke. Du trenger én ting som kan kjÞpes uten at du er til stede.
04
Hva jeg ville gjort i din posisjon
De neste 30 dagene. Ikke alt pÄ en gang, men i denne rekkefÞlgen.
- Skriv ned de tre spÞrsmÄlene du fÄr oftest fra kunder. Ikke de vanskeligste, de vanligste. Det er der produktet ditt ligger, og du har allerede svarene.
- Velg det ene du kan svare pÄ uten Ä mÞte personen. En mal, en gjennomgang, en oppskrift, et opptak. Det er den fÞrste tingen som kan selges uten deg.
- Sett en pris og selg den til Ă©n kunde du allerede har, fĂžr du lager den ferdig. Ăn. Da vet du at noen faktisk vil betale for den, og du har en frist som gjĂžr vondt.
05
Hva som er mulig herfra
Se for deg at det er 30 dager fra nÄ. Det finnes én side pÄ nettet med ditt tilbud pÄ. Fem mennesker har sagt ja og betalt. Ikke femti. Fem.
Det hĂžres lite ut. Men det forandrer alt!
Du er ikke lenger en som skal starte noe. Du er en som har startet. Du har kunder.
Og nÄ vet du noe du aldri kunne tenkt deg fram til: hva folk faktisk betaler for. Det er den fÞrste steinen i grunnmuren, og alt du bygger etterpÄ hviler pÄ den.
Nesten alle jeg kjenner som lever av dette i dag gikk gjennom det samme lille steget.
05
Hva som er mulig herfra
Tenk deg at delene dine snakker sammen. Ăn vei inn, Ă©n ting folk kjĂžper fĂžrst, og Ă©n ting som kommer etter.
Hver del gjÞr én bestemt jobb, og sender folk videre til den neste.
Det er det en grunnmur er. Og det er ikke mer arbeid, det er mindre. Fordi ingenting stÄr alene lenger og mÄ dras for hÄnd.
SÄ skjer det noe annet ogsÄ: du begynner Ä se hva som virker.
Du vet hvor folk kommer inn. Du vet hva de sier ja til. Du vet hva du skal lage neste gang, fordi tallene forteller deg det.
Og da, fĂžrst da, kan du skalere.
For du kan ikke skalere noe som ikke bÊrer. Da gjÞr du det bare tyngre enn du trenger.
05
Hva som er mulig herfra
Tenk deg at du er borte en uke, og bedriften gÄr videre uten deg. Ikke fordi du krysser fingrene, men fordi det finnes rutiner som tar over.
Og at du kan svare pÄ ett spÞrsmÄl med tall: hva av dette tjener jeg faktisk penger pÄ?
Det er ikke stort Ă„ be om. Men det forandrer alt.
Du slutter Ä gjÞre litt av alt, fordi du endelig vet hva som virker. Du kan legge fra deg en oppgave uten Ä forklare den pÄ nytt hver gang.
Og fĂžrste gang du er borte en uke uten at noe raser, oppdager du at du ikke lenger er den eneste som holder bedriften oppe.
Det er da overveldelsen begynner Ă„ slippe.
05
Hva som er mulig herfra
Se for deg at du er borte i to uker, og at det bare funker. Ikke fordi du forberedte deg i tre uker fĂžrst, men fordi bedriften har strukturer som fungerer, og som ikke bor i hodet ditt.
Det er derfra alt annet blir mulig. Du fÄr tilbake all tankekapasiteten du bruker pÄ Ä passe pÄ! Og den skal du bruke pÄ Ä bestemme hvor dette skal videre.
Og sÄ fÄr du noe som er vanskeligere Ä mÄle: gnisten kommer tilbake. Den kommer nÄr du slutter Ä vÊre den som holder alt oppe, og heller kan jobbe med hva slags leder du vil vÊre.
Det er ikke mer kunnskap som skiller deg fra det. Det er Ă„ tĂžre Ă„ la bedriften jobbe mens du lever livet ditt og tar steget inn i din nye lederidentitet.
05
Hva som er mulig herfra
Tenk deg at det kommer inn penger pĂ„ en dag du ikke jobbet. Ikke mye. Ăn ting som ble kjĂžpt mens du var ute pĂ„ tur.
I kroner er det lite. Men det er en helt annen bedrift.
For da har du bevist noe du ikke har bevist fÞr: at inntekten din ikke mÄ komme fra timene dine.
Og nÄr du fÞrst vet det, handler alt etterpÄ bare om Ä gjÞre den ene tingen stÞrre.
Da kan du ta ferie uten Ä regne pÄ hva den koster. Du kan si nei til en kunde som ikke passer. Og du kan bli syk uten at bedriften stopper samme dag.
Du slutter ikke Ă„ vĂŠre fagperson. Du slutter bare Ă„ vĂŠre den eneste leveransen.
06
Neste steg
Anbefalt for Starteren
Startpakken
For deg som fortsatt er litt usikker pÄ hva du egentlig vil skape. Startpakken gir deg klarhet pÄ retningen, og fÄr det fÞrste tilbudet ditt ut i verden uten at du mÄ bygge et helt system fÞrst.
Se StartpakkenVil du gjĂžre det riktig fra start?
Fra drĂžm til business
For deg som vet hva du vil skape, og som vil legge grunnmuren riktig med en gang. Du bygger delene i riktig rekkefÞlge, sÄ du slipper Ä gjÞre det om igjen om ett Är.
Se Fra drĂžm til businessBoken
Design din drĂžmmebusiness
Boken min. Den mykeste mÄten Ä begynne pÄ. Du kan lese deg fram til hva du skal bygge fÞr du kjÞper et eneste kurs.
Se boken07
Se dette mens du stÄr her
To videoer fra kanalen min som treffer akkurat der du er nÄ. Klikk pÄ bildet for Ä se.
06
Neste steg
Anbefalt for Byggeren
Fra drĂžm til business
Grunnmuren fÞrst. Fra lÞse deler til ett fundament der hver del gjÞr en jobb og fÞrer fram til et salg, og som holder nÄr du begynner Ä bygge hÞyere.
Se Fra drĂžm til businessEr du allerede i FDTB, er det nettopp dette vi jobber med. GĂ„ tilbake til modulene om produkt og salg. FĂ„ produktet ditt ut i verden, og begynn Ă„ selge!
07
Se dette mens du stÄr her
To videoer fra kanalen min som treffer akkurat der du er nÄ. Klikk pÄ bildet for Ä se.
06
Neste steg
Anbefalt for SoloprenĂžren
Empire Builder
Du har grunnmuren. Empire Builder handler om systemene som fÄr den til Ä virke uten deg, sÄ du kan ta fri uten at alt stopper.
PÄmeldingen er stengt akkurat nÄ. Les gjerne hva programmet er likevel, sÄ vet du om det er noe for deg nÄr det Äpner igjen.
Les mer om Empire BuilderVil du vite nÄr det Äpner igjen? Send en e-post til hei@gurifive.no, sÄ sier jeg fra.
07
Se dette mens du stÄr her
To videoer fra kanalen min som treffer akkurat der du er nÄ. Klikk pÄ bildet for Ä se.
06
Neste steg
Anbefalt for Strategen
Empire Builder
For deg som kan faget, men skal inn i rollen som leder â og la bedriften gĂ„ uten at du stĂ„r ved siden av og passer pĂ„.
PÄmeldingen er stengt akkurat nÄ. Les gjerne hva programmet er likevel, sÄ vet du om det er noe for deg nÄr det Äpner igjen.
Les mer om Empire BuilderVil du vite nÄr det Äpner igjen? Send en e-post til hei@gurifive.no, sÄ sier jeg fra.
07
Se dette mens du stÄr her
To videoer fra kanalen min som treffer akkurat der du er nÄ. Klikk pÄ bildet for Ä se.
06
Neste steg
Anbefalt for Fagpersonen
Digital inntekt
Ăn digital inntekt i drift pĂ„ seks uker, ved siden av det du allerede driver. Ute i markedet og klar til Ă„ ta imot betaling.
FÞrste kull tas inn snart. Sett deg pÄ lista, sÄ fÄr du beskjed fÞrst.
Les mer om programmet og sett deg pÄ ventelista07
Se dette mens du stÄr her
To videoer fra kanalen min som treffer akkurat der du er nÄ. Klikk pÄ bildet for Ä se.
Timing og energi
Laget du la til selv
Som Generator er energien din bygget for Ă„ respondere. Ikke for Ă„ starte fra ingenting!
Det betyr at ting du kaster deg over uten en indre respons alltid koster mer enn de gir. SÄ gi deg selv lov til Ä teste ting i det smÄ, og kjenn etter hva som gir energi tilbake.
Timing og energi
Laget du la til selv
Som Manifesting Generator jobber du i rykk, og du hopper over steg. Du er rett og slett raskere enn folk rundt deg klarer Ä fÞlge med pÄ.
Det er ikke rot! Det er sÄnn du er bygget. SÞrg for at du fÄr gjort ting fort, og at noen andre rydder opp i stegene du hoppet over.
Timing og energi
Laget du la til selv
Som Manifestor har du initieringskraft. Du er ment Ä sette ting i gang, og sÄ slippe.
Det tyngste for deg er Ă„ bli sittende og drifte det du selv startet. SĂ„ neste steg bĂžr handle om Ă„ gi fra deg driften â ikke om Ă„ jobbe hardere i den.
Timing og energi
Laget du la til selv
Som Projector er energien din ment Ă„ brukes i korte, skarpe drag. Ikke jevnt hele uka.
Du ser systemer andre ikke ser. SÄ modellen din bÞr bygges pÄ det du kan se og lede, ikke pÄ hvor mange timer du klarer Ä levere.
Timing og energi
Laget du la til selv
Som Reflector leser du miljĂžet rundt deg, og du trenger lengre tid fĂžr beslutninger setter seg.
Ikke bestem noe stort pÄ en dÄrlig dag! Gi de store valgene en hel mÄnesyklus, og bygg bedriften rundt mennesker som gjÞr deg godt.
Live-event
BusinessdrĂžmmen LIVE 2026
Rapporten sier hvor du stÄr. Dette er dagen der du kan ekspandere videre, uansett hvilken av de fem du fikk.
LĂžrdag 24. oktober · The Hub Oslo · kl. 10â17
En hel dag med businessstrategi, energiarbeid, bevegelse og aktivering.
Ikke forelesninger du sitter stille og noterer. En opplevelse du kjenner i kroppen. Du gÄr inn som den du er nÄ. Du gÄr ut som en ny versjon.
Dette er stedet Ä vÊre i hÞst. Over 200 har allerede sikret seg plass. Et rom fullt av mennesker som vil det samme som deg gjÞr noe ingen skjerm klarer, og det er den korteste veien jeg kjenner fra «jeg burde» til «jeg gjorde det».
2444 kr, og prisen stiger snart.
Sikre plassen din









